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新火炬公司注重人才梯队建设 参加“战略人力资源管理”培训班

2017-11-16 9:08:45点击:

为深入贯彻学习党的十九大精神,更好地提高公司整体管理水平,满足公司战略发展需要,11月11日至11月13日,新火炬公司董事付效博、监事董耕良、总经理仇静、财务总监侯强、人力资源部专员毕艳华在北京参加“战略人力资源管理”培训班。这是公司成立以来首次多位高管共同参加的培训。

本次培训学习了人力资源管理的6大模块:战略如何通过人力资源来实现、全面战略绩效管理系统、建立基于市场业绩能力的薪酬体系、组织能力提升、招聘是一场营销、把员工成长放在首位。

授课过程中,大家深刻分析了公司当前的人力资源现状,对发展前景进行了展望,指出当前要将绩效考核管理工作做实,通过绩效考核来充分调动员工积极性,用完善的人力资源管理制度来保障人尽其才,为公司长远发展规划的实现奠定着实的人才基础。企业经营者其使命在于“找寻方向(模式、远景与使命)、汇聚力量(资源与文化)、整合运营(组织与流程);企业管理者其使命在于“组织优化、平台构建、高效运营”。通用技能、专业技能、是前提和基础,管理技能和领导技能是根本和保障。

培训讲师经验丰富,理论联系实际,旁征博引,授课风趣幽默,现场不时响起热烈的掌声。大家分组进行了案例分析和现场模拟,一致反应受益匪浅。我公司参训学员个个激情饱满、认真思考,积极参与配合互动、踊跃发言,经过团队成员的共同努力,终于在PK的8个小组中赢得总冠军,收获了奖杯,获得“冠军学习团队”荣誉称号。

“战略人力资源管理模式小组获奖照片

(通讯员:毕艳华)